Foco en tres mercados clave
Carrefour ha presentado su hoja de ruta hasta 2030 con un objetivo claro: crecer en Francia, España y Brasil, simplificar su estructura y reducir costes en 1.000 millones de euros anuales. Tras el anuncio, las acciones del grupo caían cerca de un 5% en Bolsa.
El plan “Carrefour 2030” contempla concentrar recursos en sus tres principales mercados, donde el grupo considera que tiene mayor liderazgo y potencial de generación de valor. En el resto de geografías, como Bélgica, Polonia y Argentina, priorizará una gestión más dinámica de activos, manteniendo abiertas opciones que van desde el crecimiento hasta la monetización parcial o total.
En términos de cuota de mercado, la compañía aspira a alcanzar el 25% en Francia y el 20% en Brasil en 2030, además de reforzar su segunda posición en España.
Expansión acelerada en España y Brasil
En España, Carrefour prevé abrir más de 750 nuevas tiendas hasta 2030, dentro de una estrategia que combina expansión directa y franquicias. En Francia, proyecta superar las 1.000 nuevas tiendas de conveniencia, elevando la red conjunta Francia/España a 7.500 establecimientos.
El grupo también ve alto potencial en el canal Travel Retail, con presencia en estaciones y aeropuertos como motor adicional de crecimiento.
En supermercados, impulsará el formato Carrefour Market en Francia con 50 nuevas aperturas o conversiones. En Brasil, acelerará el desarrollo de su formato Cash & Carry con más de 70 tiendas adicionales, alcanzando 455 establecimientos en el país.
El presidente y consejero delegado, Alexandre Bompard, ha descrito el plan como “ambicioso” y centrado radicalmente en crecimiento y rentabilidad.
Objetivos financieros y ahorro estructural
Carrefour se ha fijado metas concretas de rentabilidad y generación de caja. El grupo apunta a un margen operativo del 3,2% en 2028 y del 3,5% en 2030, junto con un incremento sostenido de sus ingresos operativos recurrentes.
El plan incluye un programa de ahorro de costes de 1.000 millones de euros anuales, basado en mejoras en compras comerciales, simplificación de estructuras centrales y mayor productividad impulsada por inteligencia artificial.
Asimismo, prevé generar 5.000 millones de euros de flujo de caja libre neto acumulado entre 2026 y 2028. El presupuesto anual de inversión (Capex) se situará en 1.800 millones de euros al inicio del plan y crecerá hasta 2.000 millones al final del periodo.
Digitalización e integración con IA
La estrategia contempla una fuerte apuesta por tecnología y datos. Carrefour invertirá más de 150 millones de euros junto a Vusion para digitalizar sus hipermercados y supermercados en Francia, incluyendo etiquetas electrónicas, sistemas conectados y cámaras inteligentes.
Además, se convertirá en el primer minorista alimentario europeo en integrarse en el protocolo “Universal Commerce” de Google, permitiendo a los clientes realizar sus compras mediante agentes de IA como Gemini.
Con esta combinación de expansión física, disciplina financiera y transformación digital, Carrefour busca consolidar su posición en mercados clave y mejorar su rentabilidad en la próxima década.
